Pada intinya, pengambilan keputusan adalah penanganan atas masalah yang merupakan suatu hambatan sehingga perlu diambil suatu langkah agar organisasi dapat terus berjalan. Bila hendak ditangani secara modern, pengambilan keputusan dalam organisasi tersebut merupakan suatu proses bertahap, yakni:
1. Menentukan pemimpin yang bertanggungjawab atas tercapainya objektivitas
2. Mengidentifikasi dan menelaah masalah
3. Menelaah situasi dan kondisi
4. Menelaah keputusan yang hendak diambil, mencari alternatif-alternatif
5. Memfollow-up keputusan
Pada umumnya suatu masalah harus dibedakan dari pertanyaan, dimana seringkali oleh pihak bawahan dikemukakan sebagai suatu problema.
Pertanyaan adalah sesuatu yang dapat diselesaikan dengan memberikan jawaban berupa informasidan pengetahuan. Dalam prakteknya, informasi tidak dapat diberikan begitu saja, dimana juga harus adanya pengambilan keputusan apakah suatu pertanyaan tersebut perlu dijawab atau tidak.
Source/sumber: Atmosudirdjo, Prajudi. 1982. Pembuatan Keputusan. Jakarta: Ghalia Indonesia
Source/sumber: Atmosudirdjo, Prajudi. 1982. Pembuatan Keputusan. Jakarta: Ghalia Indonesia
0 komentar:
Posting Komentar